Hvad nu hvis du kunne forudse fremtiderne – ikke med tarotkort eller krystalkugler, men med strategi? Denne torsdag til Community Breakfast, Republikken bød velkommen til Mathias Behn Bjørnhof, Strategic Foresight-konsulent og stifter af ANTICIPATE. Hans mission? At hjælpe organisationer med at navigere i usikkerhed – ikke ved at forudsige fremtiden, men ved at forberede sig på flere mulige scenarier.
Fra angst til anticipation.
Lad os være ærlige – fremtiderne kan føles overvældende. Klimaforandringer, AI-revolutioner, forskydninger i verdensmagten… det er meget at tage ind. Men Mathias opfordrer os til at skifte perspektiv. I stedet for at frygte det, der kommer, bør vi forudse det. Det handler om at scanne horisonten, identificere tendenser og udvikle strategier, der gør organisationer mere robuste.
I stedet for at tilbyde forudsigelser (beklager, aktiehandlere!), fokuserer Mathias på scenarier – strukturerede måder at tænke i muligheder på. Det er en metode, som både FN, EU-Kommissionen og store virksomheder verden over bruger.
Hans arbejde er langt fra abstrakt teori. Han delte konkrete eksempler – som et dansk forsikringsselskab, der brugte foresight til at tilpasse sig ændringer i branchen. Resultatet? De skiftede forretningsmodel og kunne endda forudse, hvordan klimarelaterede katastrofer ville påvirke forsikringsmarkedet.
Hvem ringer til en futurist?
Så hvem hyrer egentlig en futurist? Ifølge Mathias er det ofte organisationer, der allerede har oplevet forandringer – som mediebranchen, energisektoren eller finansverdenen. Nogle gange er det enkeltpersoner internt i virksomheder, der kan se forandringerne komme, men har svært ved at få resten af organisationen med. Det er her, foresight-værktøjer kommer ind i billedet: De hjælper med at samle teams, udfordre antagelser og skabe fælles billeder af fremtiden.
En overraskende indsigt? Der er stigende interesse for foresight i Mellemøsten, hvor regeringer ønsker at forme fremtiden på egne præmisser. Men Mathias holder fast i sine værdier: Foresight bør være demokratisk. Det handler ikke kun om magtfulde ledere, der planlægger fremtiden – men om at inkludere mennesker i beslutninger, der former deres liv.
Fra fodbold til fremtidstænkning
Mellem snakke om megatrends, geopolitik og kunstig intelligens gav Mathias os også et indblik i sin personlige rejse. Han havde aldrig planlagt at blive futurist. Oprindeligt ville han være diplomat (hvilket giver god mening med hans interesse for demokrati). I stedet blev han draget mod Strategic Foresight gennem en blanding af nysgerrighed, en praktikplads – og ironisk nok et dumpet universitetsfag i Spanien.
Apropos Spanien – han er også passioneret Real Madrid-fan. Faktisk så passioneret, at det var dét, der fik ham til at lære spansk. Livet tager nogle uventede drejninger.
Nysgerrige sind søges
Mathias efterlod os med en opfordring: Bliv ved med at være nysgerrig. Fremtiden er ikke noget, der bare sker – det er noget, vi former. Uanset om du er iværksætter, beslutningstager eller bare en, der undrer sig over, hvad der venter rundt om hjørnet, kan fremtidstænkning hjælpe dig med at navigere i forandring.
Og hvis du vil dykke dybere? Mathias er altid klar på en snak – bare find ham (eller tal om fodbold for at bryde isen).
Indtil næste gang – bliv nysgerrig, Republikken.